真正的工程师

毕业的头两年，在一家国营转制成民营的公司里工作，人浮于事。公司里对于工程师一说有着严格的定义，就是必须通过国家规定的相应等级考试拿到证书本本才能叫工程师。那时混日子，刚从学校出来，再也懒得参加那些实用意义不大的考试。觉得就是：考试考出来的，只要你考得好，不管有没有实践经验，就是工程师。

后来换到现在这家公司，刚进来，公司上配印的卡片，就赫然印着工程师三字。同事说，我们这里的人，在办公室里坐的都叫工程师。后来接触很多人，林林总总很多卡片，上面都印有某某某工程师，譬如销售工程师，售后服务工程师，设计工程师，架构工程师等等。以致于容易令人有种错觉——只要有正式工作岗位，技术上有一技之长，从事某方面专门工作的就是工程师。

在这家公司里工作的时间长了，跟那些有着几十年工作经验的BOSS们接触多了，慢慢才明白，真正的工程师，固然需要精湛的设计技术，但还必须头脑中有工程的理念，否则最多只能叫设计师，不能称为工程师。

1、工程师必须明白自己仅是一个工程项目里的一部分，除了自己的设计外，还有其他同事为了同一个工程在做着相关的配合工作。设计时密切保持和相关同事的沟通和协作，让自己的设计能和同事的设计配合在一起。也就是说，开发时，要每时每刻都要全局考虑。

2、工程师必须懂得制定计划，从接到任务书开始，必须心中开始有个计划。考虑开发周期的长短，先做那些，后做那些，有个初步设置可以是模糊的计划。到开发进一步时，再把计划清晰化、明确化，然后尽可能严格按照计划上的日期逐渐完成任务。

以前看到成功人士一出书，里面头一句就是理念如何如何，坚持理念如何重要，看得多了就觉得他们是吹牛，甚至反感，觉得所谓的理念就是一种空洞的精神催眠，没什么实用，最重要的还是技术。而现在从我在这家公司的两年工作经验来看，一个人如果单有良好的技术而没有正确的工程理念，毫无疑问，在设计时会由于考虑欠周而带来各种各样的后续问题，很难为企业设计出一款真正优秀的产品。

坚持工程理念，提高技术，尽力成为一个合格的工程师。